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人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”的原則,為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會(huì),鼓勵(lì)人才在競爭中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為企業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。
用人機(jī)制
堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,用其之長 拓其之才,以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行以“能者上,庸者下,平者調(diào)”的用人機(jī)制。
薪酬管理
堅(jiān)持“多勞多得,多奉獻(xiàn)多得”的分配原則,實(shí)行公平合理的薪酬制度,吸納優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升公司核心競爭力。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”的原則,為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機(jī)會(huì),鼓勵(lì)人才在競爭中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為企業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。
用人機(jī)制
堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,用其之長 拓其之才,以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行以“能者上,庸者下,平者調(diào)”的用人機(jī)制。
薪酬管理
堅(jiān)持“多勞多得,多奉獻(xiàn)多得”的分配原則,實(shí)行公平合理的薪酬制度,吸納優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升公司核心競爭力。